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截止2017年12月31日,就一手房代理服务而言,易居合计有1028个已签约储备项目,总建筑面积为2.06亿平方米,按照过去几年的销售节奏推算,这些项目至少可以满足未来4年的销售需求。2018年以来,在去年的高基数上,TOP100房企销售和新增土地货值增速势头依然保持良好,5、6月房企销售连续创新高,6月单月销售过百亿的房企达32家,同比多增13家,新增货值也进一步向排名靠前的房企集中,而这些房企大多数都是易居的客户,可见未来易居一手房代理服务业务的增长仍具有较高的确定性。

克而瑞预计,在谨慎投资预期下,2019年房企拿地规模会继续下滑,投资拿地更趋于理性。整体而言,收缩战线、放缓节奏、地域聚焦成为房企未来战略布局的主要方向。Top10房企瓜分百强50%地块据克而瑞,2018年销售TOP100房企拿地总货值超过10万亿元,较2017年降幅达到13%。分梯队来看,TOP10企业新增货值、建面集中度均在50%以上,可以说前十的规模房企瓜分百强的50%的地块,而TOP3企业更是占到百强的24%。

“随着互联网的普及化,越来越多的消费方式与信用产生密不可分的联系。通过‘互联网+信用’,可以帮助信用高的人获得更高效、更优质的服务。”李鹏飞在接受《华夏时报》记者采访时说道。实际上,信用住是“互联网+酒店”的模式,对酒店来说,可以提升运营效率,省去了交押金、查房,以及单独付款等多个环节,特别是在入住和退房的高峰时段,它可以节省时间和管理的成本,对于用户也是比较方便的。

这第二点是我们在透支地球母亲。我们做了大量的基建和房地产项目,造成钢材需求的迅速扩大,中国粗钢产量占全球的份额,从2017年的50.3%上升到2018年的51.3%。钢铁行业本身对环境会造成重大的压力,最终造成种种的气候和污染问题,挣钱是挣钱了,但是代价是环境和社会承担的。去年最挣钱是一些钢厂老板,他们的盈利水平是我无法想象的,但是代价是巨大的,由整个社会和环境承担的。所幸的是我们国家有治理环保的决心,对这个问题有控制,但是金融对环境的问题是很深远,金融给我们带来大量的福利,但是这个问题必须面对,必须重视,必须想办法解决。

截止2017年底,易居房友在上海、杭州、郑州、武汉、南京等全国22座主要城市服务4075家房友品牌门店,战略合作伙伴包括万科、碧桂园、星河湾、福利地产等19家房企,形成了全国第二大二手房经纪网络。2017年,仅杭州、上海及郑州三个城市的合作经纪公司合共促成192个一手房项目的新楼盘销售,交易价值合计为67亿元。

最后,将单纯的购物行为与文化、互联网联系在一起,也不失为是一种提升吸引力的手段。合理整合传统概念的消费体验与文化体验,从整体设计上完美融合绿化与文化艺术,让消费者不仅仅将其作为一个购物的地方,而将其作为一个艺术品,这更能够提升消费者体验,从而促使他们停留与消费,而且,将零碎化、碎片化的单个购物体验通过文化串联起来,增加购物的完整性,这样也能够增加更多的回头客,在消费者心中留下更难以磨灭的印象。

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